Masz wyzwanie liderskie?
Nie wiesz co z nim zrobić?
Zgłoś je do #LeadersLAB.
Weźmiemy je pod lupę.
Dzielisz się swoim wyzwaniem /anonimowo/
Przyjrzymy się, co widać na pierwszy rzut oka
Sprawdzimy, co może się kryć pod spodem
Wylistujemy typowe pułapki tej sytuacji
Zaproponujemy pierwszy sensowny ruch
Odpowiedź znajdziesz w kolejnym odcinku podcastu*
Oglądaj i słuchaj
poczuj atmosferę #LeadersLAB
Rozmawiamy o prawdziwych wyzwaniach, których nie rozwiązują proste rady.
Tu znajdziesz treści o odpowiedzialności, delegowaniu, zmianie, przeciążeniu, współpracy, presji wyniku i samotności w roli lidera.
Podziel się swoim wyzwaniem!
opisujesz sytuację, z którą się mierzysz
wysyłasz nam anonimowy formularz
a my omówimy ją w odcinku podcastu*
*Wybrane wyzwania bierzemy pod lupę w kolejnych odcinkach podcastu #LeadersLAB.
Przykładowe wyzwania:
Zespół konsultuje ze mną niemal każdą decyzję, a ja nie mam już przestrzeni na własną pracę.
Mój szef regularnie zmienia priorytety, a ja tracę wiarygodność przed zespołem.
Mam w zespole osobę, która dowozi wyniki, ale swoim sposobem działania niszczy współpracę.
Oczekuje się ode mnie wzrostu, szybkości i efektywności, a ja widzę, że ludzie i system są już na granicy możliwości.
Wszyscy są przeciążeni, ale nikt nie chce zdecydować, z czego naprawdę rezygnujemy.
Wiem, że potrzebna jest trudna decyzja albo rozmowa, ale wciąż ją odkładam, bo każda opcja ma swoją cenę.
Strategia jest ustalona, lecz w realizacji rozjeżdża się na silosach, interesach i lokalnych priorytetach.
Twoje wyzwanie może być zupełnie inne. Ważne, żeby dotyczyło realnej sytuacji, napięcia lub decyzji, z którą mierzysz się jako lider lub liderka.
Prowadzące #LeadersLAB
Nie szukamy jednej prawidłowej odpowiedzi.
Łączymy różne doświadczenia biznesowe, praktykę coachingową i mentoringową, by przyjrzeć się sytuacji z wielu perspektyw.
Kasia Żurek
Kasia pracuje z liderami i zespołami w czasie transformacji, pod presją wyniku i oczekiwań organizacji.
Do #LeadersLAB wnosi doświadczenie pracy w rolach zarządczych w globalnych organizacjach, prowadzenia transformacji oraz perspektywę coachki, facylitatorki i liderki, która zna od środka napięcie między dowożeniem wyników, prowadzeniem zmiany i odpowiedzialnością za zespół.
Executive & Leadership Coach z akredytacją ICF oraz EMCC
Liderka z 20+ doświadczeniem zarządczym w P&G, GSK i L’oreal
Ekspertka sprzedaży z doświadczeniem jako Dyrektorka Sprzedaży, Członkini Zarządu, menedżerka dużych zespołów
Odpowiedzialna za kierowanie projektami transformacji biznesowej i wdrażanie zmian w organizacjach
Pasjonatka psychologii (ukończyła Psychologię Społeczną SWPS oraz Psychologię dla coachów Wszechnica UJ)
używa narzędzi psychometrycznych AQR: MTQPlus (badanie odporności psychicznej) oraz ILM72 (badanie stylu przywództwa)
Aktywnie wspiera działania Kampani BliżejSiebie oraz Fundacji LasNaZawsze
Ula Włodarczyk
Ula łączy doświadczenie strategiczne, marketingowe i rozwojowe. Pracuje z liderami nad świadomym wykorzystaniem talentów, budowaniem kariery i prowadzeniem ludzi w sposób, który uwzględnia zarówno wyniki, jak i potencjał człowieka.
W #LeadersLAB wnosi perspektywę mocnych stron, potencjału i praktycznej pracy z liderami.
Akredytowana Coachka i Mentorka EMCC EIA ze specjalizacją w mentoringu managerów
Certyfikowana Coachka Mocnych Stron Gallupa
Wspiera w poznawaniu i rozwijaniu potencjału, aby świadomie prowadzić karierę i osiągać cele w zgodzie ze sobą
Liderka biznesowa z ponad 15 letnim doświadczeniem w globalnych korporacjach (Pepsico, Mars), w działach marketingu i strategii rynkowej
Pasjonatka rozwoju personalnego opartego na wzroście, czyli budowaniu na mocnych stronach i odkrywaniu własnego potencjału. Jako magister psychologii społecznej patrzy na rozwój holistycznie.
Masz apetyt i odwagę na więcej? Dołącz do kameralnej grupy liderów!
#LeadersLAB Mastermind
Od początku chciałyśmy stworzyć miejsce, w którym liderzy mogą pracować nad realnymi wyzwaniami razem z innymi osobami mierzącymi się z podobną odpowiedzialnością.
Dlatego chcemy rozwijać #LeadersLAB również jako kameralną grupę mastermind - przestrzeń pomiędzy peer mentoringiem, coachingiem grupowym, action learningiem i facylitowaną pracą nad konkretnymi sytuacjami z biznesu.
Najczęstsze pytania:
Tak. Możesz nie podawać imienia ani adresu e-mail. Nie umieszczaj jednak w opisie nazw firmy, osób ani innych informacji pozwalających rozpoznać uczestników sytuacji.
Jeżeli to zrobisz - będziemy je anonimizować.
UWAGA: przy otwieraniu formularza google może wyświetlać Twoje konto e-mail, ale dane te nie są zapisywane!
Nie. Wybieramy wyzwania, które mogą być wartościowe dla szerszej grupy liderów i które można bezpiecznie zanonimizować.
Nie gwarantujemy indywidualnej odpowiedzi. Formularz służy zbieraniu inspiracji do kolejnych odcinków, a nie świadczeniu konsultacji lub porad.
Nie zawsze. Możemy zmienić branżę, role, płeć, liczbę osób i inne szczegóły, żeby chronić anonimowość. Możemy też połączyć kilka podobnych zgłoszeń w jeden problem.
Tak, jeśli dotyczy ona wyzwania, z którym Ty mierzysz się w swojej roli. Nie używaj formularza do publicznego osądzania lub identyfikowania innych osób.
Na YouTube, Spotify oraz w postach publikowanych przez Kasię i Ulę na LinkedInie.
© 2025 inChange. All rights reserved.
